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“回头看”在行动(39)强根铸魂 真抓实干 勇当践行“三高四新”战略排头兵

发表时间:2021-09-29 08:16:50 来源:华菱集团 编辑:马菀倬

近年来,华菱集团党委认真贯彻落实全国、全省国有企业党建工作会议精神,始终坚持党的领导、加强党的建设,为企业高质量发展铸魂强根,推动华菱进军世界500强,在贯彻落实“三高四新”战略、建设现代化新湖南的生动实践中走在前列、干在实处。

一、坚持“两个一以贯之”,提高践行“三高四新”战略的政治自觉。集团党委始终坚持党对国有企业的全面领导,把方向、管大局、促落实。一是把党的政治建设摆在首位。学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想和考察湖南重要讲话精神,党委中心组每月至少开展1次政治学习,落实“第一议题”制度,2020年以来集中学习20余次。二是在完善公司治理中加强党的领导。全面推动集团公司及72家子公司“党建入章”;落实“双向进入、交叉任职”要求,党委成员3人进入董事会、6人进入经理层、1人进入监事会;建立党委会对重大经营管理事项前置把关制度机制,注重决策质量和效率。

二、坚持创新引领,争当践行“三高四新”战略的产业链“链长”。围绕“三高四新”战略主战场,把创新摆在高质量发展的核心地位。一是聚焦主责主业治企兴企。2021年上半年高效品种钢占比增至55%,1-8月销售收入1546亿元,利润104亿元,预计全年销售收入2000亿元、利润140亿元以上,有望成为湖南第一批进入世界500强的本土企业。二是创新引领延链补链强链。2018年以来,获得专利授权156项,开发新产品100多个,有21个系列47个品种替代进口;五年累计投入45亿元进行环保项目改造,大力推动绿色发展;构建钢铁新材料产业链协同创新体系,成为三一、中联重科等行业巨头的最大供货商。

三、坚持“硬约束、强激励”,增强践行“三高四新”战略的内生动力。按照新时期好干部标准,坚持以奋斗者为本,推进干部人才队伍建设。一是打破“铁饭碗”,干部能上能下。实行综合考核末尾淘汰,近五年中层管理人员有91人降职或免职;大胆启用年轻干部,2021年上半年选拔6名年轻干部担任“三钢”高管,公司“80、90后”干部占比超30%。二是栽好“梧桐树”,引进高端人才。近5年通过市场化机制引进博士25人,建立博士后工作站2个、博士工作室21个、技能大师工作室5个,湘钢焊接顾问艾爱国荣获全国“七一勋章”。

四、坚持清正廉洁,锻造践行“三高四新”战略的坚强铁军。坚持从严治党从严治企,大力营造风清气正干事创业的良好氛围。一是筑牢廉洁“防火墙”。制定完善党风廉政建设相关制度30余项,领导班子率先作出“九严九不”承诺,全体干部严守“十条履职红线”。二是驰而不息反“四风”。近年来,扎实开展违反中央“八项规定”突出问题专项治理,发现并纠正125项不合规问题,收缴违规违纪款49.7万元;集中整治形式主义官僚主义,实施“六减一推进”措施,集团各类会议减少50%,内部发文减少30%。

下一步,华菱集团将持续深入学习贯彻习近平总书记在国企党建工作会议上的重要讲话精神,按照今天会议的部署,完整、准确、全面贯彻新发展理念,奋力进入世界500强。一是不断强化党的全面领导。围绕党委领导班子表率作用发挥不充分、基层党建基础工作不扎实等问题,坚持把党的政治建设摆在首位,落实好“三会一课”、双重组织生活会等制度。二是优化完善技术创新体系。围绕高端品种占比不高、细分市场竞争力不强等问题,与高校、科研院所、产业链上下游企业建立产学研用创新平台,推进“华菱制造”迈向中高端;坚持绿色发展道路,助力实现碳达峰碳中和目标。三是持续狠抓干部队伍建设。围绕专业技术人员比例低、年龄结构不合理等问题,结合公司“十四五”规划,积极培养中华科技大奖、杰出工程师等领军人才,进一步提升企业竞争力。四是严守“十条履职红线”。围绕自身查摆、省委巡视发现的突出问题,推动立行立改,深化整治“两个主义”,持续全面从严治党。

责编:马菀倬

来源:华菱集团

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